Riadenie zmien

Obsah kurzu:

• základy teórie zmien
• rôzne typy prístupov – klasický a modernistický
• definovanie zmeny, organizačnej a systémovej
• systematická zmena ako princíp úspešného chovania podnikateľského subjektu
• stratégia zmeny, strategická orientácia na manažment zmien; organizačná zmena a organizácia  zmien; úloha vízie, koncipovanie stratégie; organizovaná zmena, zmena ako chaos; stimuly zmien; mechanizmy zmeny – prostriedky a metódy; teoretické a praktické limity manažmentu zmeny
• osobnosť tvorcu zmien – top manažér , strategický manažér, leader a agent zmeny; identifikácia, osobnostné predpoklady; učenie sa prostredníctvom zmeny; neočakávaná a diskontinuálna zmena; manažment komplexných zmien; implementácia zmeny ako permanentného javu
• identifikácia potrieb zmien; diagnostika podnikateľského subjektu ako východisko pre identifikáciu zmien
• potenciál podniku pre uskutočňovanie zmien; ciele zmien;; dynamika zmien; cyklus zmien; fáze cyklu zmien; bifurkačný bod zmeny;
• energetizácia vnútorného prostredia pre uskutočňovanie zmien; identifikácia katalyzátorov a bariér riadenia zmien

Rozsah: