Koučing a mentoring

Obsah kurzu:

• vplyv manažéra na rozvoj svojich ľudí
• koučovanie a učenie – rozdiely
• štýly koučovania, zapojenie koučovaného
• cyklus učenia – prispôsobenie štýlu
• preferovaný štýl kouča
• koho a kedy koučovať
• stanovenie priorít pre koučovanie
• bloky pri učení
• príležitosti pre koučovanie
• nároky na manažéra v úlohe kouča
• zručnosti potrebné pri koučovaní
• vyjasňovanie, parafrázovanie
• pochopenie pocitov – empatia
• riadenie otázkami
• poskytovanie spätnej väzby
• koučing jednotlivcov a tímov
• hlavné kroky v koučovacom procese
• metóda GROW
• koučovací rozhovor
• vzťah kouča a koučovaného
• mentoring -  vzájomný vzťah mentora a mentorovanej osoby („mentée“), cieľom ktorého je výmena  skúseností, vedomostí a zručností a podpora schopností, sebavedomia a profesionality mentorovaného
• mentor ako osoba, ktorá chce svoje skúsenosti („soft experience“) z vlastného života i z vlastného profesionálneho rastu posunúť ďalej
• úloha koordinátora pri mentoringu
• fázy mentoringu
• účinnosť a limity mentoringu

Rozsah: